一年(nian)春做首，萬物競爭先(xian)。新年(nian)新氣(qi)象，新年(nian)新工(gong)凱。廣(guang)西工(gong)凱重工(gong)制造有(you)限(xian)公(gong)司于2023年2月6日正式(shi)復工。8時許，公(gong)司(si)陸續舉行了(le)隆重的(de)復工儀式、年度(du)工作部署暨復工動員(yuan)(yuan)會、中(zhong)層管理人員(yuan)(yuan)工作布置會，從此時此刻起大(da)家(jia)將從“節假日模(mo)式”正式轉變成“工作模式(shi)”，工(gong)凱人將以飽滿的姿態，抖擻的精神，健康的身體，盡一(yi)切(qie)所能，積(ji)極的(de)(de)響應公(gong)司的(de)(de)號召，竭盡全力的(de)(de)打響兔年“第一戰”，吹(chui)響勝利的號(hao)角。

 公司董(dong)事長潘秀忠在2023年工(gong)作部署暨(ji)復工(gong)動員(yuan)會(hui)上，對2022年的(de)工作(zuo)進行復盤，指出我們在(zai)工作(zuo)上(shang)存在(zai)的(de)問題，總結和反思(si)我們的(de)不足(zu)，鼓勵我們痛定思(si)痛后(hou)要勇于奮起直(zhi)追(zhui)。會上(shang)，潘(pan)秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢做(zuo)了(le)初步(bu)分析，并從安全、產品質量、產品服務、個人素質和崗位優化(hua)等方面提出了(le)具體的要求，對下一步(bu)的工(gong)作指明了(le)方向。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)(quan)是每次(ci)會議都(dou)強調(diao)的事(shi)項，特別是這次(ci)放假比(bi)較久，受假期(qi)綜合癥的影響(xiang)，人雖(sui)然(ran)回到工(gong)作崗(gang)位了(le)，但(dan)思想不集中，身心(xin)疲(pi)憊、心(xin)情煩躁，很容(rong)易違章操作，引發安(an)全(quan)(quan)事(shi)故。放假期(qi)間(jian)(jian)機(ji)器設備長(chang)時間(jian)(jian)停止運行，一(yi)些(xie)防護(hu)設施、機(ji)械設備、電(dian)線電(dian)路等停用時間(jian)(jian)長(chang)，有可能電(dian)線被老鼠(shu)咬斷或(huo)設備松動，使用前要進行檢(jian)查、維修或(huo)者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培訓(xun)、安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查和現場(chang)安(an)全(quan)(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公司黨支(zhi)部李澤強書記發表(biao)講話：感謝大(da)(da)家多年以來的(de)支(zhi)持和付出，今天(tian)的(de)大(da)(da)會(hui)不(bu)只是(shi)復工(gong)(gong)動員會(hui)更是(shi)今年如何開展工(gong)(gong)作(zuo)的(de)部署大(da)(da)會(hui)。所以希望大(da)(da)家都能人(ren)到場(chang)，心在崗，努力開展今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。 李(li)書記同(tong)時(shi)要(yao)求支部黨(dang)員積極(ji)發揮戰斗堡壘(lei)作(zuo)用和黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用，助力兩新(xin)組織穩(wen)崗生產，實現經濟“開門紅”。

 隨(sui)后召(zhao)開的(de)(de)(de)公司中層管理(li)人(ren)員(yuan)工作布置(zhi)會(hui)，各部門(men)負責人(ren)領任務并圍繞公司年(nian)度目標(biao)進(jin)行任務分解，對達成目標(biao)的(de)(de)(de)過程(cheng)中可能遇到的(de)(de)(de)困難進(jin)行了(le)充分的(de)(de)(de)預估，大家積(ji)極發(fa)言、獻(xian)計獻(xian)策，會(hui)議在董(dong)事長潘秀忠的(de)(de)(de)總結發(fa)言中落(luo)下帷幕。